本日の日経新聞 経済教室に石倉洋子慶應義塾大学大学院教授が寄稿された「逆風下の企業経営」が掲載されています。
BOPビジネスの市場開拓の為には、[connect][divide]の二つの動きが共存している事を日本企業が認識不足だと述べられています。インターネットなどで情報のconnectは進んでいるが「世代間」「人と仕事」「雇用と教育」をはじめとするdivideが進んでいるとしています。そして世代間の断絶を解消する為には「リバースメンタリング」が有効だとされています。通常のメンタリング制度の逆で上の世代が若い世代に学ぶというメンタリングです。
これは早速実践したい所です。
グローバル競争を前提に世界各国の企業が試行錯誤する中で、日本発・日本中心ではなく、世界をフィールドとして組織や国を越えた繋がりをデザインする必要があるとされています。
読み応えある内容でした。大変為になりました。これを実践でどのように砕いて使っていくか。
楽しみです。
石倉先生には２０年以上前に大学院に生徒として通っている時にお世話になりました。石倉先生から出される毎週の宿題は膨大であり英文の資料を必死になって読み漁っていたことを覚えています。
今週末は、石倉先生がアカデミーヒルズで開催されているグローバル アジェンダ・ゼミナールにてお話しさせていただく予定です。80分間の持ち時間でどこまで生徒の皆さんに分かりやすくお話しできるか？
頑張らないとならないですね。
http://www.academyhills.com/school/gas/index.html
かつて学んだことが、現場で活かす事ができるか？
正直言って投資銀行時代にはピンと来る事が少なかったのですが、自分でカーボンフリーコンサルティングを運営して、そしてプロジェクトを立案・運営していく時に実に役に立つ事が分かりました。
現場主義。
しかしそれはアカデミックな裏打ちがなければ成り立たないのだと実感しています。
9月の半ば頃までは休みも取れそうにありません。
忙しい事は暇よりは余程いいのでしょうがちょっと気分を変えてみたくなりました。
革のシンプルな名刺入れ。そしてモンブランのボールペン。
典型的なスタイルを２０年以上続けてきましたが変えてみました。
Harry Allenの名刺入れとボールペンのセットにしました。
喜怒哀楽を表す顔をデザインにしたもの。所謂カードケースです。
そしてお揃いのボールペン。
ACME Studioというハワイのメーカーの品です。
今まで手帳も含めて何回か買っては元に戻っていました。
ここ数年は真赤なMOLESKINEを愛用しています。
13年使ってきた鞄。さすがに角は擦り切れてしまいました。
愛着があるのでできることならば使いたいとおもい、ショップに持っていくと修理が可能との事。これは有り難いです。
表面はパラシュートの素材を使っているので丈夫です。
２週間で綺麗に修理してくれました。
これであと10年使えますね。
ちょっと長持ちさせ過ぎですかね。
一般的に言って、ブランド品の良いところは、丈夫であり、修理をして貰える事とデザインが優れていて飽きのこないものがある事ですね。
PCも改良しました。コンサルタントなのでコンピューターのソフトもハードも常に最新のバージョンを使用するように心がけています。
最近のコンサルではパワーポイントを使用した格好の悪いプレゼンをする人は随分と減ってきました。もっと映像を駆使してデザイン性の高いソフトを使用するような流れになってきています。
私のラップトップはMacBook Proですが、米国で組み立ててもらった特別仕様でしたが、１年半経つともはや最新とは言えなくなってきています。
それだけ時代の流れが速いのでしょう。
メモリを16GBにパワーアップしました。
ハードディスクは1TBですので最強マシーンとしてもう少し頑張ってもらえそうです。
長かった夏。沖縄でのプロジェクトを２月から行なってきた事もあり夏がずっと続いてきたような不思議な感覚があります。
ようやく９月になりました。
休みなく動いてきましたが、今週末はちょっと身の回りの整備をしています。
明け方の地震。
昨日までいた南三陸で震度５強。
地域の方々の心労は大きいと察しいたします。
陸前高田、気仙沼、南三陸、石巻、仙台と回ってきました。
沿岸部で津波で街が流されてしまった地域は今朝のような地震があると、どのように街を復興させてよいのかという難問を
あらためて考えさせられます。
郷土を思う気持ちと安全確保。
今後の都市計画からの見直しに迫られており、すぐには手をつけられない状況が続いています。
南三陸の復興市場です。地元の海産物をいただきました。
復興市場の前の病院後は、４階まで津波に襲われた痕跡が残っています。
各地で仮設商店街ができています。
地域に出向いてお金を使う事も地域貢献に繋がります。
そしてなにより美味しい食事も戴けます。
あれから僅か１年半。
既に復活した街。変わっていない街。
震災後の復興の足並みに大きな差異が生じている事が分かります。
できることを継続的に。
長く続ける事も大切なのだと感じています。
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これほどの猛暑だと急病になる人が多い。
大変残念だがこの夏は訃報が届く事が何度かあった。気温上昇が人体に与える影響は凄まじい。
昨晩は当社のインターンが急に胸が苦しくなったという事で、救急車で運ばれてしまいました。
東京から横浜にとんぼ返りして病院に急行しました。
幸いな事に命の別状はなく事なきを得ましたが、体調管理の大切さを改めて感じました。
カーボンフリーコンサルティングのスタッフには健康診断を義務づけています。
これは過酷な仕事をしてくれているスタッフへの最低限の福利厚生でもあります。
福利厚生はもっとスタッフに休む機会を得てもらう為にも充実させることにいたしました。
今日も、エネルギー政策について新聞社の取材を受けました。
エネルギー政策も含めて、環境問題というものの本質は「命」だと考えています。
地球温暖化の何が問題なのでしょうか？
生物多様性の何が問題なのでしょうか？
脱原発は何の為に進めていくのでしょうか？
水問題の根幹は何でしょうか？
取材の返答について簡単にまとめてみましたのでこちらをご覧下さい。
http://www.facebook.com/pages/Carbon-Free-Consulting-Corporation-カーボンフリーコンサルティング株式会社/189528627803352
FM 横浜に一般社団法人 海洋緑化協会 キャプテンの内田正洋さんが出演されました。
NETで聴く事ができます。
http://eco.fmyokohama.co.jp/on-air/19716
高架下の活用方法は、都市部では飲食店の経営、郊外だと市民農園や駐車場・駐輪場が一般的ではないでしょうか？
商店街の再開発にはどんな手法があるのでしょうか？
色々な試みが今まで行なわれてきました。
BLUE TAMAGAWA OUTDOOR FITNESS CLUBがオープンしました。
小田急線和泉多摩川駅から徒歩2分にあります。
高架下にアウトドアフィットネスの施設がオープンしました。
小田急電鉄の最新の技術により騒音や振動は殆ど感じられません。
新築だがどこか力を抜いた雰囲気を醸し出しているのは木を多用した建築だからでしょう。
目の前の多摩川から涼しい風が流れる心地よいゆったりとした空間。
多摩川は絶好のサイクリングロードでありランニングコースです。
そこにおいしい食事、心地よい音楽、そして雨の日や寒い日でも活用できるスタジオがあればどんなによいことでしょうか。
新たなフィットネスの時代の到来を感じさせます。
駅から向かう人々にヨガマットやランニングウェアの人が増えた事に気づきます。
今までは無かった光景に変わりました。
街の活性化。高架下の活用。
小田急電鉄株式会社が創った新しいモデル。
自分の暮らす街にこのような施設があれば楽しいと感じる人がどれほど多い事でしょうか？
ライフスタイルの一部になり得るか？ 人々に求められるか？
これらは永続的な運営には欠かせない事なのでしょう。
アウトドアフィットネスの特徴を考えた時に、身体的な側面としては健康の維持、そして、技術的進歩が上げられます。
一人一人にあったプログラムを実施すれば自分一人では分からなかった事が理解できるようになります。
精神的な側面としては圧倒的な爽快感があげられると思います。
結局街づくりとはなんなのでしょうか？
これは簡単なようでその解は一つでは無いのかもしれません。
建築物の話しだけで済む話しではないのでしょう。
端的にいえば「町の価値を上げる」ことではないでしょうか？
町の価値を決めるのは建物が全てではないはずでしょう。
また商品が全てでもないはずでしょう。
さりげなくそしてそばにあって欲しいなと「人々が感じる何か」ではないでしょうか。
誰一人なし得なかったことを実行された小田急電鉄の革新性。
その価値は町ゆく人々の笑顔が証明しています。
そして入会者の多さと、反響の大きさから感じ取れます。
今後の発展が楽しみです。
