新講座　予告

昨晩は、４０年に渡りメジャーリーグベースボールで働かれてきたタック川本さんと、プロ野球選手から一転起業して大きな会社の経営者に転じられた藤枝社長との会食でした。

赤坂で九州料理の店です。

薩摩黒豚しゃぶしゃぶを戴きました。

MLBの経営手法は日本では殆ど知られていません。

松坂に40億円、ダルビッシュに48億円と聞くと来客収入だけで賄えるはずもありません。どこに秘密があるのか？

こんなお話を、ブルーエコノミー研究所主催のセミナーでお聞きする事ができます。発表はもうすぐですのでお楽しみにしていてください。

タック川本さんは大学出られてから単身アメリカ本土に渡り、そこでお金を貯めてからアマゾンで生活をされました。アメリカ大陸を股にかけてMLBとの契約をずっと続けてこられました。

日本でこれだけのお話をされる方は多分他にはいらっしゃらないでしょう。

講座は４月から開始されます。

資金調達

もうすぐ年度末ですね。カーボンフリーコンサルティング社も3月締めです。

お陰様で開業以来無借金経営させていただいています。

「コンサルティング」という名の通り、コンサルタントとしての業務も多いのですが、実際は環境プロジェクト開発、政府からの委託事業、排出権クレジット等のアンダーライティング業務の案件数がとても多いのです。

人件費と家賃ぐらいでしょう？なんてことは全然ないのです。

委託事業については、受託期間中は当社が仮払いして、事業終了後に精算というのが殆どです。大型の案件になるとあっという間に数千万円がなくなります。

環境プロジェクト開発も同様です。

特に年度末は委託業務の締めきりが多いため報告書作成から経理処理までこなさなくてはならず人手が足りないぐらいです。

繁忙期が始まりました。

様々な企業様へのコンサルティングを実施させていただいていますが、環境は経営、財務、ブランディング、販促、調達等、企業としての根幹にかかわる事に密接に関係してきます。そのため、財務的な相談も多く承っています。

金融、経理、財務の知識は必須です。

余程の大手企業でない限り皆さん資金調達手段や経費削減方法などの共通の御悩みを持たれています。その他には優秀な人材獲得手段、従業員のレベル向上等人事的な御悩みが多いです。

経営者は相談相手が社内にいない事も多いので、我々のようなコンサルタントがお手伝いをさせていただく事も多いのが実情です。

会社が目指すもの、脇を締めなくてはならないもの。

沢山悩まなくてはなりませんね。

今まで多くのお客様に喜んでいただいて長いおつきあいをさせていただいております。

ビジネスにおいては向上心と努力。プライベートは吾唯知足。

日々精進して参ります。