どんなに素晴らしいフレームワークもレッドエコノミーの範疇から抜け出ていないと思う。
フェアトレードやブルーオーシャン戦略でさえ資本主義、レッドエコノミー、TOP (Top Of the Pyramid)のための差別化という既成概念の殻を破る事はできていない。
フレームワークが現実の社会に追いついていないのである。
経営学が追いついていないとはどういうことだろう。
例えば銀行家は企業へCSR会計を促し定量化を求めるべきだが、CSRそのものをわかっていない。
大手企業の利益の一部を還元している程度にしか考えていない。勉強不足であろう。
そもそもトリプルボトムラインの価値を認めるフレームワークがない。
CSRは企業存続の根幹であり、CSR戦略が現代において最も求められているなどといわれているにもかかわらず、相変わらず利益向上のみを目指すレッドエコノミーの狭い視点からしかみていないフレームワークしか存在しない。
経済学、経営学を学ぶ方達には是非新しいフレームワークを構築していただきたい。
今だに多くのビジネススクールがポーターの何十年も前のフレームワークを用いているのは驚きである。
そもそも企業競争の原理の最終目標が収益拡大であることが果たして全ての価値観を含有しているとは言えないだろう。
永続性を求めるならば企業のブランディングや企業倫理の構築が求められるはずだが、短期的な収益拡大経営戦略のためのフレームワークは万能ではない。
トリプルボトムラインが評価され、企業存続の根幹であるならばフレームワークは再構築されなくてはならない。
そしてTOP層の一部しか対象にならないグリーンエコノミーをどんなに推進したところで世の中の変革を促す事は困難である。
BOP層が環境負荷分のお金を追加で支払う事は困難だからである。
TOP.MOP.BOPの全てが関係したブルーエコノミーの概念を進めるべきである。
ブルーエコノミーは自然の法則に近いと言われる。
即ち自然の栄養素とエネルギーをカスケード的に利用する事である。
廃棄物が有効活用されてなくなる世界である。
自然界には排泄物はあっても利用されない廃棄物は少ない。
0.02パーセントしか利用されず廃棄される珈琲。
意外かもしれないが珈琲の所謂出涸らしは殆ど全て廃棄される。
ならばその出涸らしを有効活用して商品を作れば良い。
椎茸栽培にも活用できるし様々な応用が利く。
あらゆるマテリアルは、それを生み出す為に膨大なエネルギーを費やし大量の廃棄物を発生させる。
ブルーエコノミーの発想は、生み出すエネルギーの削減と廃棄物の量を減らして、有効活用することである。
安かろう悪かろうの製品をBOP層に販売するビジネスモデルではないし、ライバルの会社よりも儲けるという事を念頭においたものでもない。
イメージ図はこんな感じだろうか。
Macbook airのカスタムモデルを購入しました。
移動が多い仕事なのでどうしても荷物は軽くしておきたいのです。
薄型なのに256GBのSSDに、8GBのメモリを搭載しています。
バッテリーは7時間。
サブマシンではないスペックです。
青いノートパソコン。
新しい相棒が増えました。
世界のおよそ60％以上、４０億人がBOP層だと言われています。
グリーンエコノミーは環境に良いことの負荷分を価格に転嫁する仕組みなのでBOPのみならずお金に余裕がある人々でなければ実施が困難であると指摘されています。一部の先進国、一部の裕福な人々で実施するだけでなく、世界的に動きを行なえるような新しい仕組みが求められています。誰もが持っているのに、今までそれに気づかずにいた事をビジネスに変える事。それがブルーエコノミーです。経済と環境の両立という単純なくくりではなく新ビジネスを意味します。中々立案して運営するのは困難ですが、アイデア次第では沢山の機会があります。
アカデミーヒルズではそんな具体的なプロジェクトを５件程紹介させていただきました。
http://www.academyhills.com/note/report/2012/GASre31_120926.html
バーニーズニューヨーク様のGO GREEN GO!特別版もそうした先駆的なお取組みです。
仕分け作業は手作業で行い、頂戴した衣服は丁寧に分別して活用させていただきます。
Go Green Go! 特別版についてはこちら。
ラジオ沖縄では、カーボンフリーコンサルティング社沖縄支店開設の話しや、沖縄県の各地で進めている環境プロジェクトについてお話しさせていただきました。
３年ぶりのラジオ沖縄出演では震災以降にどのように環境分野で変化があったか等について質問を受けました。
島田プロデューサーのスムーズな進行の御陰で一発録りでした。
放送日が分かりましたらお伝えしますね。Podcastでも聞けるようになります。
風が強いです。今年は台風の当たり年です。波も強いです。無事に帰れるでしょうか？
明日は各地に飛んでいたスタッフが帰ってきて全体ミーティングを行ないます。
週に一度の報告会。それぞれが多くの案件を進めています。
士魂商才
武士の心をもって商いをせよという意味です。
商いは金儲けが全てであるとの究極の考え方が資本主義の暴走を招き多くの悲劇を産みました。
利潤を追求する事だけが企業活動ではないと考えています。
誰もが持てる才能を出し切って社会貢献をビジネス化する。
そんな会社があっても良いと思います。
しかし全身全霊武士の気持ちを持って働く。これはこれで厳しい事です。
少人数。一人で何人分もの仕事をこなす。決済スピードはどこよりも早く。
アイデアとスピードは生命線ですから社長としてスタッフのストレスが感じないように気をつけています。
ストレスが溜まるならば己の無力さを味わった時でしょう。
その悔しさをバネに変えて知識と人脈を構築し戦略を練ることを学ぶ。
武力で戦うのではなく知恵と行動力で戦うことの大切さ。
忘れるべきではないと思います。
長野です。朝は10度近くまで冷え込んだようです。
珍しいウィスキーを戴きました。メルシャンのモルトウィスキーです。
これから羽田に向い一路沖縄に。
３年ぶりにラジオ沖縄に出演する予定です。
沖縄の皆さんにお会いするのが楽しみです。
朝型
横浜の赤レンガにはbillがあります。山下公園にはEggs`n Thingsがあります。いずれも超人気店です。パンケーキが旨い事の他に朝の使い方が上手だと言う事が共通点だと思います。
通常の店舗が11時頃に開店していますが時代はもっと早く営業して欲しいと求めているのではないでしょうか？早朝の有効活用。頭も冴えますし一日を有効に活用できます。
週末
秋の海は夏の喧噪が嘘のように静かです。海も透明度が増しました。
週末はSUPをしました。スタンドアップパドルの事です。大きめのサーフボードをイメージしていただけると分かりやすいと思います。立って漕ぎます。
暫く漕いで汗をかいたら海に飛び込みます。まだ海水温は高いので水着で問題ありません。
水着で泳げる季節ももうすぐ終わりです。
週末には心も身体も開放してあげる時間を持つように心がけています。
BEACH HAYAMA
今日はアカデミーヒルズで二つのタワーや昔の職場を見ながら働いています。
都会の真ん中で空を感じ、水を感じながら働けるのは気分転換になっていいですね。
独立してから六年目。
大企業にいた方が金額的には大きな仕事ができたのでしょうが、現在の方がスケールの大きな仕事ができているのは不思議な感じがします。
さて今日は首が回らないです。
と言ってもお金の話ではありません。
顎も痛いです。
久しぶりに随分とヒットされました。
ボクシングの話です。
対戦はできるだけ自分よりも上手な相手とするようにしています。
昨日は上級者だったのでパンチが早く中々見切れませんでした。
見切るために何度もトライしていたら殴られるのも当たり前です。
しかし殴られて強くなりました。体で覚えた成果は大きかったです。
何故そんなに痛いスポーツを続けるのか？
殴られるのは痛いですが、それ以上に逃げる自分の姿が嫌いだからです。
次も立ち向います。そして多くのパンチを躱すことができるはずです。
仕事も一緒です。
コールドコールは殆どの人が苦手でしょう。
冷たくあしらわれるのは誰しも自尊心を傷つけられます。
私はむしろ、傷つく事を恐れる自分がきらいです。
自分のやっていることに誇りを持てるならば、そんなことで傷つく方がおかしいのです。
すぐにサボる人がいます。すぐに何も成果を挙げてないのにやったふりして自分すらも誤魔化す人がいます。
それじゃダメなんだと思います。
評価は自分でするものではない。
環境ビジネスはとても難しい。
社会貢献をビジネスにするのは多くの苦難があります。
だからこそ立ち向かう価値があるのかもしれません。
